É importante avaliar seu time? Claro!

Com a avaliação de desempenho, todos ganham.

O colaborador conhece mais sobre o seu perfil profissional, percebendo melhor seus pontos fortes e fracos e, assim, buscando formas de melhorá-los, tornando-se responsável pelo seu próprio crescimento dentro da empresa, entendendo melhor qual o seu papel e o que se espera dele.

Os gestores têm condições de tomar decisões mais assertivas em relação aos seus colaboradores, passando a entender melhor qual o perfil de trabalho de cada um e da sua equipe, no geral. Além de reconhecerem seu próprio papel e a influência que exercem no comportamento de sua equipe.

Ainda, a empresa consegue identificar lacunas de conhecimento dos seus colaboradores e as áreas que mais precisam de atenção ou intervenção.

Quais são os tipos de avaliação de desempenho?

– Autoavaliação

– O gerente/líder: cabe ao gestor montar, acompanhar, controlar e comunicar os resultados do seu sistema de avaliação de desempenho dos colaboradores

– O colaborador e o gerente/líder: o gerente/líder orienta enquanto o colaborador avalia o desempenho em função do caminho apontado pelo gerente/líder

– A equipe de trabalho: a própria equipe avalia o desempenho de cada um dos membros e programa as providências necessárias para melhorar

– Avaliação 360 graus: participam todos aqueles que mantêm alguma interação com o avaliado

Para que se tenham melhores resultados, as avaliações devem ser periódicas e com padrões definidos. Não existe receita de bolo. Cada empresa deve conhecer seu time e montar um sistema de avaliação que seja condizente com a cultura da organização, e que traga resultados benéficos.

Tempos melhores virão! Estaremos ao seu lado, vamos passar por essa juntos! 💛💜

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